Supervision, Coaching, Organisationsberatung

Supervision, Coaching und Organisationsberatung biete ich vor allem an für:

Kliniken, vor allem Psychiatrie, Psychosomatik, Psychotherapie
Stationäre und ambulante Einrichtungen der Jugendhilfe, Jugendämter
Institutionen für Menschen mit psychischen Erkrankungen Beratungsstellen unterschiedlicher Thematiken, unter anderem:
• Erziehungsberatung, Schwangerschafts(konflikt)beratung,
• Paar- und Sexualberatungsstellen
• Bildungseinrichtungen wie Schulen und Hochschulen
Verwaltung
Selbstständige
Familienunternehmen
Geschäftsführung und/oder Vorstände von Bildungs- und psychosozialen Einrichtungen
Beratung von privaten und genossenschaftlichen Wohnprojekten und anderen Projektgruppen
Unterstützung in der Bearbeitung und Klärung von Konflikten, Konzeptentwicklung, Unterstützung in Veränderungsprozessen
Leitbildentwicklung

Supervision

dient der Reflexion und Klärung beruflichen Handelns
hilft, für Probleme und Konflikte des beruflichen Alltags Lösungen zu entwickeln
fördert die Verbesserung und Qualitätssicherung der Arbeit
ermöglicht ein vertieftes Verständnis der beruflichen Realität, der Komplexität und Vernetzung des Arbeitskontext und der gesellschaftlicher Bedingungen
erweitert die Wahrnehmung und fördert die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit
unterstützt das Entwickeln neuer Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten
reflektiert den Umgang mit Belastungen und stärkt die Selbstfürsorge

Traumaspezifische Supervision richtet sich an Berufsgruppen, die mit von
Traumaerfahrungen betroffenen Menschen arbeiten und/oder die auf Grund ihrer beruflichen Tätigkeit selbst in emotional äußerst belastende Situationen geraten können, zum Beispiel Polizei, Rettungskräfte, Mitarbeiterinnen von Frauenhäusern Notrufen, Kinderschutzeinrichtungen, Ärzt*innen und Pflegekräfte, in der Flüchtlingshilfe tätige Menschen etc.

Der Schwerpunkt der Supervision liegt auf den Auswirkungen, die das Gehörte und evt. Selbsterlebte auf die Helfer*innen haben. Traumaspezifisches Wissen hilft, das Geschehen einzuordnen, Handlungssicherheit zu erlangen und das Risiko einer Sekundärtraumatisierung zu minimieren.

Seit vielen Jahren arbeite ich für unterschiedlichen Supervisionsausbildungsinstituten und Hochschulen als Lehrsupervisorin (DGSv) und begleite und unterstütze Kolleg*innen während ihrer Weiterbildung. Wenn Sie Interesse an meiner Unterstützung in Ihrer Ausbildung haben, können Sie gern mit mir Kontakt aufnehmen.

Ich bin für Ausbildungsinstitute, die DGSv (Deutsche Gesellschaft für Supervision) zertifiziert sind und für Institute, die von der DGSF (Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie) als Lehrsupervisorin zugelassen.

Supervision kann von Einzelnen, Teams und Gruppen in Anspruch genommen werden.

Coaching

Coaching richtet sich an Führungs- und Leitungskräfte, die im geschützten Rahmen Ihre berufsbezogenen Anliegen und Fragen reflektieren möchten, um neue Sicht- und Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Wir entwickeln gemeinsam für Sie passende, nachhaltige Lösungen für komplexe und herausfordernde Arbeitssituationen.

Ordnen, Klären und Verstehen beruflicher Fragestellungen, Herausforderungen und Krisen, gemeinsames Entwickeln von Lösungsoptionen
Kompetenzstärkung in Mitarbeiter*innenführung und Entwicklung
Verbesserung der Kooperation und Kommunikation zwischen Einzelnen, Teams, Gruppen und Abteilungen
Strategische und strukturelle Fragen klären und die Begleitung der methodischen Umsetzung
Konstruktive Konfliktklärung, Konfliktmanagement
Entwicklung des eigenen Leitungsstiles, der Leitungsrolle
Klärung und Gestaltung beruflicher Weiterentwicklung/Karriereplanung
Umgang mit Stress und Belastung, achtsamer Umgang mit sich selbst und mit Mitarbeitenden

Coaching können Sie als Einzelperson, im Leitungsteam oder als Gruppe wahrnehmen.

Organisationsberatung

begleitet und steuert Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in Organisationen
berät in Krisen und Konflikten
fördert die Verbesserung der Kooperation und Kommunikation zwischen
Einzelnen, Teams, Gruppen und Abteilungen
unterstützt das konstruktive und kreative Auflösen von Störungen und Konflikten

Sie können mich gern als Führungskraft für diese Anliegen anfragen. Ich überlege mit Ihnen gemeinsam, in welchen personellen Zusammensetzungen und in welcher Form das Anliegen Ziel führend bearbeitet werden kann.